为了维护风清气正的企业生态，规范企业内部管理行为，让权力和职业行为在阳光下运行，切实维护公司和员工的正当权益，共同打造“阳光两江”，公司鼓励利益相关方（包括在职、离职员工，各类合作方）通过以下渠道举报各类违法、违规行为，具体行为详见附录。

一经查实，举报人最高可获得为公司追回损失的50%，且不超过10万元的奖励。

一、举报方式

1、电话举报：

公司董事长黄金海：136-2109-2608

公司总经理盛涛：150-2301-5849

2、邮箱举报： yglj110@163.com

二、举报要求

1、举报内容应包括被举报人个人信息、违规事项陈述、相关证据等。如可提供图文、影音、实物等资料更佳。

2、举报线索应阐述事实，而描述非个人的感觉或推断，更不得夸大或捏造信息，举报人及关键线索提供人对举报事项真实性负责。

附录：举报事项

（一）经济问题

1、在平日、节假日，两江员工（及其亲属，下同）无偿，或以显著低于市场水平的价格，接受单次超过200元/次，每月多于1次的物品（如特产）或服务。现金及有价证券等，不限额度，均禁止收取。

2、参与斗地主、打麻将等各类形式的赌博，并以此接受利益输送。

3、接受住房装修、安排婚丧嫁娶、安排亲属工作等。

4、接受安排外出旅游或以旅游为主的所谓“考察、学习”等。

5、参与人均价格超过200元的宴请。

6、允许供应商参加酒席（包括结婚、子女满月、百天、生日等），并收取红包?；蚪邮苋魏伪憷ㄈ缣峁┏〉?、供应酒水、食材等）。

7、接受供应商的借贷资金。

8、入股供应商公司或以其他形式合伙合作。

9、其他形式的利益输送。

（二）不当管理

1、不当辅导。不能就事论事的评价员工工作，泛泛而谈、指责态度，而非针对工作的质量、时限等维度给出具体指导。

2、人身攻击、歧视。利用员工性别、体貌特征、民族、信仰、地域、学历等与工作完成不直接相关的因素，攻击或者歧视员工。（如：你们XX地方的人，做的都不咋样）

3、其他导致团队氛围不佳，工作安排不清，权责利不明等的不当管理行为。

（三）不诚实行为

1、虚假、不充分的利益、关系申报。在内部关系或利益冲突申报中，故意隐瞒真实情况、或者片面提供信息。

2、虚假工作信息反?。ㄤ轮埃?。未认真履责，导致工作信息反馈不准确、不真实，并可能或已经给公司利益造成损失的。（如：项目安全员未实际前往施工现场巡查，却在工作日志中声明已完成）

3、干扰他人的诚实行为。利用职权，要求他人虚假提供工作信息的。（如：要求下属填报虚假信息；要求他人在人才测评中给予自己较高评价等）

4、其他类似不诚实行为。

（四）其他不当行为

1、职场性骚扰。以带性暗示的言语或动作针对被骚扰员工，使对方感到不悦。

2、职场霸凌。在工作场所中，公司员工个人或组成团体。针对个别员工采取的言语上、身体上、心理上的攻击或孤立。（如：无故不允许个别员工使用公司公共设备；不允许个别员工参加公司团建；强迫员工参加非必要的应酬等）。

3、其他类似不当行为。